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Sansanの企業情報
営業DX・Bill Oneの成長と年収・採用動向を徹底解説【2026年版】

SaaS 2026.08.30 更新 | 公開情報・調査データをもとに編集部作成
Summary
  • 名刺管理から発展した営業DXサービス「Sansan」と、急成長中のインボイス管理「Bill One」の2枚看板。売上は約400億円(有報ベース)。
  • Bill Oneは国内SaaS史上でも屈指の成長スピードとされ、新規事業を連続的に立ち上げるプロダクトカンパニー。
  • 平均年収は約700万円前後(有報・調査ベース)。セールスの大量採用が続き、SaaS営業のキャリア形成先として提案機会が多い。
約400億円
売上高(連結)
有報ベース
Bill One
急成長中の
インボイス管理SaaS
約700万円
平均年収の目安
(有報・調査ベース)
プライム
東証プライム上場

出典: 有価証券報告書・決算説明資料(数値は概数。最新値は公式IRでご確認ください)

Overview企業概要

Sansanは、「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションに、法人向け営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理「Bill One」、契約データベース「Contract One」などを展開するSaaS企業です。名刺管理で築いた企業データベースを基盤に、営業・経理・法務のDXへ事業を広げています。

特にBill Oneはインボイス制度を追い風に国内SaaS屈指のスピードで成長しており、営業組織の拡大が続いています。「一つのプロダクトの会社」ではなく、データを軸に新規事業を連続的に生み出す点が、キャリアの機会という観点でもおすすめポイントです。

📌 Bill Oneという急成長ユニット

Bill Oneは立ち上げから短期間でARR100億円規模へ成長したとされる注目事業です。急成長ユニットの営業は、拡大期のSaaSで「勝つ経験」を積めるポジションとして、成長志向の営業経験者に強く伝え方できます。

競合との違い

企業特徴・強み
Sansan企業データベース×複数プロダクト。Bill Oneの成長力
マネーフォワード / freee経理・バックオフィス領域(Bill One)で競合
Salesforce / HubSpot営業DX・CRM領域で機能面の競合
ラクス中小向けバックオフィスSaaSとして競合

Salary年収内容

報酬は職位・グレードに連動し、セールスはインセンティブを含む設計です。急成長事業のポジションでは相対的に高いオファーが出るケースもあります。

職位・年代年収目安備考
セールス(メンバー)550〜800万円インセンティブ含む
リーダー / マネージャー候補800〜1,000万円
マネージャー900〜1,200万円
エンジニア / 専門職700〜1,200万円専門性による個別評価

※レンジは転職エージェント各社の調査・口コミベースの推計。公式発表値ではありません。

⚠ 目標水準の高さ

急成長を支えるだけの高い目標設定があり、達成へのコミットが求められます。オファー年収だけでなく、目標の水準・達成率の相場もセットで確認して伝えましょう。

Positions採用ポジション

採用はBill Oneを中心としたセールスの大量採用が続いており、インサイドセールス、カスタマーサクセス、エンジニア、プロダクトマネージャーも継続募集されています。無形法人営業の経験者が中心ターゲットです。

フィールドセールス(Bill One / Sansan)インサイドセールスカスタマーサクセスエンジニアプロダクトマネージャー

選考プロセス

Web応募書類選考適性検査
(職種による)
面接2〜3回オファー

選考ではミッションへの共感と実績の再現性が問われます。「なぜSaaSか、なぜSansanのプロダクトか」をデータ活用の文脈で語れると差別化できるため、プロダクト理解の支援が有効です。

Career Pathキャリアパス

急成長事業でのセールス経験は短期間で市場価値を高めます。社内では新規事業の立ち上げメンバーやマネジメントへの登用機会があり、退職後もSaaS業界のシニアセールス・営業責任者として評価される王道キャリアを描けます。

急成長SaaSのマネージャー新規事業立ち上げSaaS営業責任者プロダクト職への転換
⚠ 成長企業ゆえの変化

組織拡大に伴い体制・ルールの変化が頻繁です。整った環境を求める候補者より、変化を楽しめる候補者との相性が良い企業です。

Agent's View転職エージェント視点のおすすめポイント

Stage 1
関心喚起 — おすすめポイント
  • Bill Oneという国内屈指の急成長事業で「勝つ経験」を積める
  • データを軸に新規事業が連続する事業開発カルチャー
  • SaaS営業としての市場価値形成スピード
Stage 2
ミスマッチ防止 — 事前に伝えたいこと
  • 高い目標水準とコミット期待。数字への耐性を確認
  • 組織・ルールの変化が頻繁。安定志向にはギャップ
  • プロダクト・ユニットにより働き方が異なる
Stage 3
選考突破 — 支援価値が高いポイント
  • ミッション・プロダクト理解を織り込んだ志望動機設計
  • 営業実績の再現性(プロセス分解)の言語化支援
  • 目標水準・達成率相場を踏まえたオファー確認
出典・注記
  • 本記事は公開情報(有価証券報告書・決算資料・公式サイト等)および転職エージェント各社の調査・口コミサイトの傾向をもとに編集部が作成したものです
  • 年収レンジ等の推計値は公式発表値ではありません。数値は作成時点の概数であり、最新の募集・待遇は公式採用ページ・IR資料でご確認ください
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